物业行业的蓬勃发展对企业管理数字化提出了迫切的要求，采购数字化转型成为重中之重。商越科技通过大量调研物业行业发现，传统采购模式在物业行业积疾已久，采购管理痛点日益显著。

需求管理难度大。

物业行业采购从业人员数量多、分布广，分散自采报销的传统形式，缺乏需求管理基础，采购需求不清晰

采购品类繁杂

包括但不限于办公用品、保洁、保安、消防、保养、修缮、绿化、设施设备等品类，导致采购流程标准化程度低

议价弱势方

企业向供应商议价能力较弱，不仅产品采购成本更高，还难以获得相应的供应商配合度和服务水平

信息化程度低。

大多数物业企业的IT系统仅有基础的财务管理能力，企业与供应商间缺乏在线协同能力，业务操作以线下执行为主，采购产品或服务的交付过程透明度较低，交付结果难以保证

人工处理效率低、协同差

采购周期冗长，且存在较大的合规性风险

采购数据基础薄弱

缺少必要的工具对采购和供应链进行分析和决策

物业行业采购数字化转型迫在眉睫，商越物业行业采购数字化解决方案应运而生！

商越解决方案亮点

流程标准化和高度自动化

创新采购业务设计，标准化采购流程，全流程可视、可追溯，数据和过程留痕；

大量流程自动化RPA应用，例如：自动转单RPA，自动拆单结算RPA，数字化三单匹配，自动结算对账；

实时在线，快速响应客户需求；

数字化技术应用，保障供应风险前置控制

实时在线协同

用户、采购方、供应商三端，内外部实时在线协同；

目录化采购和非目录化采购满足用户不同采购需求；

供应商实时推送商品、报价、订单到对账结算全流程在线实时协同

全链路大数据

积累和集成采购需求到付款全量采购大数据;

互联网技术链路报表，轻松透视不同维度全流程数据；

原子化数据管理，数据管理和分析灵活快速，采购决策支撑更有效；

DPaaS智能数据中台，持续增强和迭代大数据管理能力

物业行业相对于其他行业的信息化基础较薄弱，这一方面对企业采购数字化提出了挑战，另一方面也为创新企业跨越信息化直接跳跃发展到数字化提供了难得的机遇。

物业行业发展呈现4大趋势

1.企业竞争两极分化趋势明显

少数实力雄厚的物业服务企业服务规模、服务技术水平遥遥领先行业，而大多数规模较小、实力较弱的中小物业服务企业艰难竞争。

2.龙头企业规模优势仍在加大

随着物业管理行业热度提升和资本市场的关注，TOP10企业深化市场布局，不断扩大服务半径，行业梯队差距仍在加大。

3.企业对非住宅业态覆盖较少

目前百强企业的布局仍然以住宅业态为主，较少深拓非住宅领域；

4.行业集中度不断提高

行业市场竞争日趋激烈，企业兼并重组频繁发生；规模企业投入大量资源研发互联网技术平台，聚合伙伴成立发展联盟。

机遇与挑战并存的背景下，物业服务边界正在被突破，更为广阔的蓝海市场等待挖掘。头部企业整合行业资源，带动腰尾部企业共推行业发展。

商越精选客户案例

商越科技凭借在采购供应链领域的深耕经验、专业独到的见解和先进的产品设计，已服务数家物业行业的头部企业。

万物云X商越科技

万物云是万科企业股份有限公司的控股子公司，致力于以科技推动空间服务业的数字化升级，携手行业伙伴共走高品质服务之路。商越科技与万物云基于采购数字化转型深度合作，打造物业行业采购数字化的标杆，引领行业。

金地物业

金地智慧服务（以下简称金地物业）是金地集团成员企业，金地物业2009-2021连续十三年荣获中国物业服务百强企业，是物业行业当之无愧的龙头企业。金地物业与商越科技合作，推动企业数字化转型，驱动采购业务从职能型向主动型的升级。